У каждой компании свой путь развития к лидерству на рынке. Для кого-то важно дифференциация продукта или концентрация на определенном клиенте, рынке или продукте. Но для любой стратегии остается важным высказывание: “Не пытайтесь стать всем для всякого”. И по нашему мнению, это хороший совет.
Мы стремимся к уникальности
Разумеется, наилучшая стратегия заключается не в том, чтобы просто сосредоточится на чем-нибудь одном, а в том, чтобы делать акцент на чем-то уникальном. Увидеть, сфокусироваться, акцентироваться на уникальности – эта задача не из легких и мы постоянно учимся делать это лучше всех.
Это не просто игра чисел
Мир не стоит на месте, пока мы делаем подробный анализ или разрабатываем стратегические планы. Не стоит надеяться на то, что у кого-то из нас будет время продумать все до мельчайших деталей. Разрабатывать детали нам и нашим сотрудникам приходится изо дня в день, постоянно. Вместо того чтобы относится к нашей компании как к машине, которая постоянно проектирует, конструирует, настраивает и производит, мы считаем ее непредсказуемым организмом, участвующим в процессе коэволюции.
Советуемся со многими
Стратегия и путь развития – занятие высших руководителей, но не только их одних. Чем больше людей думает о пути развития нашей компании, по которому мы идем, тем лучше для нас. Мы считаем, что особенно важно вовлекать в эти процессы “революционеров”. Потому что “революционеры” – это те люди, которые скорее раздвинут границы игры или изменят ее каким-то иным образом, что и надо делать для того, чтобы выиграть.
Держимся истины
Это трудно. Прежде всего когда мы готовимся к будущему, мы стараемся быть предельно, до жестокости честными перед самими собой в отношении настоящего и прошлого. Это означает признание того, что вносит и чего не вносит наша компания в цепочку создания ценностей. Это означает, что мы не станем считать ключевой компетенцией то, что с чем мы в глубине души не согласны. Это означает, что мы прислушиваемся к людям, которые с нами не согласны, и к представлениям господствующих в нашей отрасли компаниям. И это означает, что мы стараемся реалистично думать о вариантах нашего будущего, даже если некоторые из них не слишком приятны.
Бизнес – командный вид спорта
Приходится давать новую оценку одержимости конкуренцией. В современном мире конкуренция это не единственный и даже не лучший способ достижения лидерства на рынках. Когда мы станем сотрудничать в том же объеме, в каком конкурируем, то нам самим, нашим работникам и даже покупателям станет легче. Бизнес – это игра, но такая, в которую лучше всего играть командами.
Прежде всего мы производители и вся продукция, представленная на сайте, изготовлена на собственных производственных площадях.
Наша компания предлагает стильную, красивую и уникальную коллекцию современной мебели, собственного производства. Наши технологии соответствуют актуальным тенденциям в мебели, и поэтому мы можем предложить креативные решения, которые воплощает квалифицированный коллектив. Мы специалисты в работе с МДФ, мы его красим, фанеруем натуральным шпоном, собираем из него цельные конструкции, часто у нас получаются совершенно неповторимые вещи.
Мы работаем в таких сегментах рынка как:
- мы производим торговое оборудование для магазинов обуви, одежды и аксессуаров (fashion ритейл)
- мы разрабатываем и производим мебель для дома, применяя все те же наши профессиональные навыки
- а также выступаем подрядчиками в покраске эмалью МДФ, шпонировании и производстве тамбурата в деталях.
В нашей команде работают специалисты с уникальным опытом работы в разработке и производстве торгового оборудования.
Наши шаги по годам Вы можете посмотреть в Хронологии компании Аспект ТМ
Будем рады сотрудничеству!
Пишите info@aspect-tm.ru
Или звоните 8-495-369-18-44